Cette méthode se veut dépourvue d’éléments de construction et de réflexion superflus. C’est une approche de création très directe et pragmatique. D’où le terme “Lean” qui revient à dire que la méthodologie ne se concentre que sur l’essentiel.
Pour arriver à l’essentiel, les théories et pratiques Lean prouvent qu’il faut s’intéresser en priorité à son marché, c’est-à-dire, aux problèmes, besoins et potentiels utilisateurs & clients qui le constitue. Le Lean Startup est une méthodologie de création de projet théorisée par Eric Ries.
Le Lean Startup se base en grande partie sur l’approche scientifique - autrement appelée la **méthode expérimentale ←** lisez l’exemple du grille pain en lien qui est très parlant.
<aside> 💡 Itération : Qui consiste à répéter des expériences, des processus ou des projets, jusqu'à ce que des résultats plus précis soient trouvés. En version Lean, il s’agit de répéter des expériences jusqu’à valider une hypothèse puis passer à la suite.
</aside>
Le Lean nous dit donc qu’il faut rapidement tester ses idées (hypothèses) sur le réel (marché) grâce à une expérience.
Cette phase d’expérience repose notamment sur le Produit Minimum Viable (MVP) et les tests, détaillée dans :
JOUR 3 - CONSTRUCTION MVP & LANDING PAGE
JOUR 4 - INTERACTIONS MVP, PRÉPARATION AU PITCH & PROJECTIONS
Dans le Lean Startup, Éric Ries simplifie cette approche scientifique en 3 grands moments :
Une dernière notion extrêmement importante dans le Lean est celle du Pivot. Il s’agit d’un changement opéré sur le projet, la plupart du temps, lors d’une itération.
En effet, très peu d’idées résistent au marché. En d’autres mots, il y a de fortes chances que votre idée de projet change au fur et à mesure des retours utilisateurs et clients que vous allez collecter + en fonction de vos différentes expérimentations. Et si vous prenez bien en compte ces retours marché et que vous vous adaptez, alors vous aurez tout compris ;)
https://www.youtube.com/watch?v=9ap9aSxMgy4&t=113s&ab_channel=PrendreSaVieEnMain